Fawaka

Fawaka heeft mij gevraagd om met hen mee te kijken naar het organisatiemodel: hoe is deze ontstaan? Is dat nog steeds logisch in het licht van de toekomst? En wat zijn de voors en tegens om het anders te organiseren?

case: organisatie

Fawaka heeft een prachtige missie: het onderwijs in Nederland inclusiever maken. Zij leveren hierbij passende diensten: www.fawakaondernemersschool.nl.

Fawaka wil onderzoeken hoe zij met evenveel mensen meer impact kunnen maken. Fawaka neemt haar eigen organisatiemodel onder de loep en bekijkt of dit nog steeds het meest logische model is, gezien waar zij met de organisatie naar toe willen. Ik ben door Fawaka gevraagd om in dit proces mee te kijken, de aandachtspunten in kaart te krijgen, zodat zij een weloverwogen besluit kunnen nemen welk organisatiemodel het meest passend gaat zijn bij de ambitie.

In een aantal werksessies brengen we de organisatie in kaart, hoe het nu is en waar het beter kan. We werken met visualisaties en opstellingen, zodat er verschillende opties met voors-/tegens in beeld komen. De inzichten die worden opgedaan zijn bruikbaar om besluiten te nemen en de eerste stappen in gang te zetten.

"Doordat Noor heel visueel met ons werkte, door bijvoorbeeld systeemopstellingen, werden we uit onze comfortzone getrokken en kregen we veel nieuwe inzichten. Haar vragen zetten ons regelmatig aan het denken. Ook haar ervaring met andere organisaties gaven ons perspectieven om mee te nemen in onze keuzes. Het was een heel fijn traject waarin Noor goed met ons meedacht."
Maaike Irizarri van Suchtelen
Directeur Innovatie | Fawaka

Zit jij ook met een vraagstuk?

Wil je aan de slag met dat mooie plan? Of vind je het fijn om even te horen of ik wat voor je kan betekenen? Neem gerust contact met me op, dan kijken we samen verder.