advies
Speelt dit bij jou?
- Projecten lopen vast, worden opnieuw opgestart en dreigen dan alsnog te stranden
- Er spelen veel trajecten, het overzicht of de samenhang ontbreekt en het is lastig om daar grip op te krijgen
- Dat wat vandaag belangrijk is, kan morgen weer anders zijn. Het zit de voortgang in de weg
- Het loopt niet lekker, er ontstaat gedoe: het gaat onderhand meer over de mensen dan over het werk
Hoe kijk ik hiernaar?
Soms is er iets anders nodig. De aanpak die in het verleden zo succesvol was, is dat nu even niet. Heb je meerdere pogingen gedaan om de situatie aan te pakken, maar werkt het niet? Grote kans dat er meer speelt. Even uitzoomen: vanuit andere invalshoeken kijken wat er aan de hand is en wat het logisch maakt dat dit gebeurt. Zo kom je tot nieuwe inzichten én nieuwe oplossingsrichtingen. En heb je handvatten om aan de slag te gaan.
Hoe ga ik te werk?
Ik heb verschillende methoden en technieken in mijn rugzak om een situatie verder te ontrafelen en vanuit meerdere invalshoeken te bekijken. Geschoold vanuit de interventiekunde, groepsdynamica en systemisch werk. Ervaren door de toepassing ervan bij een grote diversiteit aan klanten. Ik werk met verschillende werkvormen, zoals visualisaties, opstellingen en tekeningen. Samen leggen we de vinger op de zere plek en stellen vast wat de eerstvolgende stap kan zijn. Soms is één gesprek voldoende. Soms werk ik even iets voor je uit. Soms loop ik wat langer met je mee. Net wat de situatie vraagt.
Waarom met mij optrekken?
Ik verbind acties aan inzichten. Inzichten zijn prachtig en heel erg waardevol. De vraag is uiteindelijk wat je met dat inzicht kan en doet. Alleen dan gaat er wat veranderen. Ik zorg voor de juiste balans, zodat je én tot inzichten komt én de vertaalslag maakt naar jouw eerstvolgende stap. Ook al ligt die niet altijd bij jou. Ik help je om in de situatie weer een stap vooruit te komen.
Heb jij behoefte aan een andere invalshoek, iemand die even met je meekijkt? Zodat je zelf weer verder kan?
projecten
Een paar voorbeeldtrajecten.