realisatie
De volgende situaties hoor ik vaker:
- “We hebben veel overleg over ambities, doelen en plannen. Maar het echte resultaat blijft nog uit”
- “We starten allerlei initiatieven en projecten, maar maken ze niet af óp stoppen ze niet”
- “We worden geleefd door de waan van de dag, het komt er maar niet van om met onze plannen en ideeën aan de slag te gaan”
- “Er speelt veel en er moet veel gebeuren: dat benoemen lukt wel. Zorgen dat hier ook uitvoering aan wordt gegeven blijkt een stuk lastiger”
Hoe kijk ik hiernaar?
Deze situaties lijken generiek, maar de context waarbinnen ze plaatsvinden is uniek. De context geeft informatie over waarom de situatie ontstaat en wat er speelt. Soms is het plan niet helder genoeg, soms is er te weinig prioriteit of lijkt de ambitie te groot, een andere keer blijkt onduidelijk wie nou écht iets met dat plan wil. De crux: in iedere context speelt iets anders en dat vraagt een specifieke aanpak. Het zou een illusie zijn om voor al deze situaties een standaard stappenplan uiteen te zetten. En daarmee ook niet rechtdoen aan de complexiteit van de situatie waarin een vraag speelt.
Hoe ga ik te werk?
Ik trek plan en implementatie niet uiteen. Iedere stap die we zetten is gericht op implementatie: je wil uiteraard dat het ergens toe leidt, dat het werkt! Ik start altijd met een intake om te kijken wat er speelt, wat de wens is en waar je naartoe wil. Passend bij jouw context doe ik een voorstel voor aanpak: hoe kunnen we met de situatie aan de slag? Wat vraagt dit en van wie? En wat betekent dat qua tijd en werk? We organiseren contactmomenten waarin we aan de slag gaan, het werk verzetten en de nodige reflectie hebben gericht op het eindresultaat. Zo ontstaat er een traject wat past bij jouw context en zorgt voor de realisatie van jouw plan.
Voorbeelden van trajecten die ik heb helpen realiseren zijn:
- Een aangepaste werkwijze
- Implementatie van een systeem
- Verbetering van dienstverlening
- Een ander organisatiemodel
- Introductie van een nieuw product of dienst
Waarom met mij optrekken?
Ik geef je geen algemene adviezen, rapporten hoe het anders moet, top-10 lijstjes met verbeterpunten die jullie zelf ook al in kaart hadden gebracht. Wél kom ik met interventies die helpen om het resultaat scherp te stellen, passende oplossingen in beeld te krijgen en een logische aanpak te hanteren. Zodat het gaat lopen!
Wil jij ook werk maken van de plannen en zorgen dat het gebeurt?
mooie woorden
Proin sed libero enim sed faucibus turpis in. Sed sed risus pretium quam vulputate dignissim. Ut placerat orci nulla pellentesque dignissim enim sit. Commodo ullamcorper a lacus vestibulum sed arcu non odio euismod. Quam lacus suspendisse faucibus interdum posuere lorem ipsum. Porta non pulvinar neque laoreet suspendisse interdum consectetur libero. Ultricies integer quis auctor elit sed. At auctor urna nunc id cursus. Neque gravida in fermentum et sollicitudin ac orci. A pellentesque sit amet porttitor eget. Semper feugiat nibh sed pulvinar.
Quam lacus suspendisse faucibus interdum posuere. Elementum tempus egestas sed sed risus pretium. Elit ut aliquam purus sit amet luctus venenatis. Eget dolor morbi non arcu risus quis. Amet volutpat consequat mauris nunc congue nisi vitae suscipit. Turpis egestas pretium aenean pharetra magna ac placerat vestibulum lectus. Urna porttitor rhoncus dolor purus non enim praesent elementum facilisis. Eu mi bibendum neque egestas. Ut morbi tincidunt augue interdum velit euismod in. Adipiscing elit ut aliquam purus sit amet luctus venenatis lectus."
projecten
Een paar voorbeeldtrajecten.