Expertise Organisatie

Een expertise organisatie heeft mij gevraagd om met hen mee te kijken naar de realisatie van hun strategie. Er staat voldoende op papier, er is al vaak over gesproken, maar toch lukt het niet om de plannen structureel tot uitvoering te brengen.

case: samenhang

Een ambitieuze strategie, een veelheid aan plannen en projecten. Kortom: genoeg te doen. Maar óók de behoefte om hier overzicht in aan te brengen. Zodat helder wordt wat er allemaal loopt, wat ook niet en wie waarmee bezig is. Dat overzicht geeft inzicht, en daarmee een beginpunt om de projecten te besturen. Keuzes te maken wat prioriteit heeft. En afspraken te maken hoe om te gaan met de balans tussen capaciteit voor projecten en capaciteit voor het reguliere werk.

Een expertise organisatie heeft mij gevraagd om met hen mee te kijken wat er speelt, waarom dat zo is én te komen tot een helder overzicht van alle activiteiten. In twee werksessies hebben we de situatie ontrafeld, een overzicht gemaakt én een voorstel gedaan hoe het overzicht te bewaren. Zodat het niet alleen nu werkt, maar ook blijft werken.

In dit vraagstuk komt mijn signatuur terug: ik kijk mee, help te duiden waarom een situatie is ontstaan. En vervolgens stroop ik de mouwen op en werk samen met de klant aan de eerstvolgende acties. Zodat het niet bij inzicht blijft, maar écht een stap verder komt.

Het is prettig om met Noor samen op te trekken: korte lijnen. Van strategisch, naar tactisch en operationeel schakelen. Er ligt ook echt resultaat waar je verder mee kunt, dat is fijn. Noor neemt goed de organisatiesensitiviteit en belangen mee. Daarnaast is ze pragmatisch en resultaatgericht. Wat maakt dat ik Noor in zou zetten voor een traject? Ze denkt onafhankelijk met je mee over oplossingen, is constructief kritisch. Super fijn!
Emmeline kaptein
Bestuurssecretaris

zit jij ook met een vraagstuk?

Wil je aan de slag met dat mooie plan? Of vind je het fijn om even te horen of ik wat voor je kan betekenen? Neem gerust contact met me op, dan kijken we samen verder.